Dela nyhet
Säsongsuppdatering Hockey
31 jan 2021
Sportsligt
Här är det svårt att påstå att vi har något att se tillbaka på, och mest troligt kommer inget utöver enstaka matcher att genomföras innan säsongen är slut. Vi tycker dock att de få veckor som det spelades matcher visade att våra lag, från A-lag till våra yngsta, lyckades hävda sig väl med bra insatser och attityd samt en övervägande del vinster.
Det hade varit väldigt intressant att se om vi hade kunnat spåra något resultat av vår satsning på ungdomsspelarna med inhyrd tränare i form av Niclas Glader från Glader Powerskating som leder måndagsträningarna för D/C/B-grupperna. Feedbacken är att såväl spelare som ledare har uppskattat Niclas kunskap. Vi har även haft inhyrd målvaktstränare i form av Magnus Olsson från Blue Crease Goaltending, för att bidra med riktad träning och kompetens för klubbens alla målvakter, men av kända skäl i mera begränsad omfattning än vi planerat.
Förhoppning är nu att de matcher som kommer spelas kan bidra med motivation och roliga upplevelser för våra spelare som tränat hårt under ovanliga omständigheter hela säsongen. De är alla värda att få uppleva nervositeten innan match, känna lagandan i att se sina kompisar i samma matchtröjor som de själva bär och fyllas av känsla av att kämpa tillsammans mot ett gemensamt mål.
Covid-19
Vi är alla säkert lika trötta och utmattade av den effekt som Covid-19 har haft på våra liv vare sig vi pratar om familjen, jobb, fritid eller Sverige och världen i stort. Vi inser att många har haft större och viktigare saker än Kållered SK och hockeyn att hantera, men tror också att både spelare och ledare har haft glädje av den aktivitet som vi har bedrivit. Vi tror också att Kållered SK har kunnat erbjuda en möjlighet att fokusera på något roligt och positivt och ge en fristad från världens problem. Vi i sektionsledningen är här mycket tacksamma mot våra ideella ledare som hållit i fys utomhus, tränat på regnvåt bandyplan och accepterat kort förvarning när vi har hittat istider. En eloge också till alla föräldrar som skjutsat och hämtat med ombytta hockeyspelare (även små killar och tjejer blir rätt biffiga med skydden på i ett baksäte), accepterat korta ledtider och respekterat restriktionerna för att vistas i hallen.
Som sektionsledning har vi gjort så gott vi kunnat, med utgångspunkt i att vi följer alla myndighetsdirektiv, litat på att alla tar ett personligt ansvar, inte gjort egna tolkningar eller infört restriktioner då vi inte besitter den kompetens som hanterandet av en nationell och global pandemi innebär.
Ekonomi
Klubbens ekonomi har naturligtvis påverkats under perioden. Minskade intäkter från sponsring, färre aktivitetsavgifter främst bland juniorer och hockeyskola, uteblivna cuper och camper, minskade bidrag mm kommer att reducera vår budgeterade omsättning med nästan 25%.
Vi har som förening lejonparten av våra utgifter i samband med uppstarten av säsongen i form av serieanmälningar, kontrakt med externa tränare samt inköp av material. Då det i augusti/september såg ut som om säsongen kunde genomföras hann vi aldrig reducera dessa kostnader med undantag av de externa tränarna som har visat stor förståelse för den rådande situationen och gått med på omförhandling av ersättningarna.
Tappet i intäkter kommer i viss mån att balanseras av minskade löpande kostnader för ishyra, utbildningar för våra tränare samt domaravgifter. Vi kunde även genomföra Camp33 som, tillsammans med Eftersäsongscampen, är mycket viktig för oss som förening. Vi har även byggt upp en reserv under de senaste åren som gjorde att vi inte behöver dra ned på några långsiktiga satsningar som t ex Glader på måndagarna.
Sammanfattningsvis kommer vi som det ser ut nu att kunna fortsätta vår satsning på klubben inom ramen för KSK 2.0 efter att ha lyckats balansera budgeten och utgifterna acceptabelt mot rådande situation.
KSK 2.0
Vi är nu redo att ta det tredje steget i visionen KSK 2.0 som vi startade för nästan 4 år sedan. De två föregående var som ni kanske minns:
Första steget
Skapa ordning i klubbens finanser och skapa en framtidsfond på 15-20% av vår omsättning för att undvika att tillfälliga förändringar i omvärlden ska påverka satsningen. Detta innebar en översyn och åtstramning av utgifter för material, nya leverantörer för bl a satsning på tröjpool, klubbgensamma inköp av damasker, nytt kontrakt med CCM och Team Sportia, att vi la ned försäljningsaktiviteter och istället satsade på våra camper samt anpassat A-lagssatsningen till klubbens förutsättningar. Vi såg även över våra värdegrunder och inledde flera viktiga samarbeten, bl a med High Five.
Andra steget
I nästa fas tog vi beslutet att satsa på våra ungdomar med bättre camper, möjlighet till morgonhockey, stöd från inhyrda tränare för ungdomar och målvakter och mera fokus på utbildning. Vi satsade även på off-ice träningen med investeringar och uppfräschning av gymmet inklusive investeringar i nytt material och samarbete med PT under försäsongen för alla klubbens spelare 12 år och äldre (från B-grupp).
Tredje steget
Vi ser nu att vi vill titta närmare på vår juniorhockey och har identifierat några viktiga områden som vi nu arbetar med. Förhoppningen är att i framtiden kunna erbjuda en juniorverksamhet som låter alla våra spelare kunna fortsätta att utvecklas i KSK och som är den bästa bland regionens breddföreningar. Vi jobbar nu brett med frågan, men har lagt samarbete med andra klubbar i närområdet på is då vi inte har fått den respons vi sökt på våra förfrågningar.
Istället kommer vi att se över hur vi kan förstärka ledarstaben, se över hur andra föreningar jobbar med sina juniorer och förbättra förråd samt träningsmöjligheter. Vår målsättning är att när våra ungdomskullar når junioråldern ska det vara självklart att stanna i föreningen och bara i undantagsfall söka sig till andra klubbar och då alltid på elit-nivå. Planen är att kunna kommunicera en färdig vision under våren.
Vi hoppas att ni känner att detta gett er en inblick i klubbens nuvarande situation och vilka planer vi i sektionsledningen har för framtiden.
Mvh
Sektionsledningen